Face à un contexte territorial complexe, les acteurs du GHT de l’Aube et du Sézannais ont adopté en 2016 une démarche institutionnelle pragmatique pour s’adapter aux réalités du terrain. Elle s’est traduite par l’élaboration d’un projet médico-soignant, élaboré comme un outil opérationnel pour l’ensemble des établissements. Basé sur les nombreuses coopérations existantes, ce projet médico-soignant est une réponse unique pour l’ensemble du territoire, qui permettra aux communautés médicales et soignantes de toujours viser une qualité des soins et des prises en charge accrue.

En voici les principaux axes et intentions :

• Organisation en 8 filières : filière urgences, chirurgie, réanimation ; filière cancérologie, soins palliatifs ; filière soins aux détenus ; filière neuro vasculaire ; filière personnes âgées ; filière gynécologie, obstétrique, périnatalité ; filière santé mentale ; réponse aux situations sanitaires exceptionnelles
   
• Création de pôles médicaux inter-établissements : le Pôle Information Médicale Evaluation Performance (IMEP), le Pôle Evaluation Qualité et Sécurité des Soins (ESQS), le Pôle Imagerie médicale, le Pôle Biologie et Anatomo-Pathologie, Pôle Pharmacie
   
• Constitution du GCS Plateforme d’Aval du Territoire Champagne Sud
   
• Nomination d’un chef de service commun aux deux seules maternités publiques du département de l’Aube, situées au CH de Troyes et au GHAM (site de Romilly-sur-Seine)
   
• Développement de coopérations entre l’offre de soins de psychiatrie et de Médecine Chirurgie Obstétrique (MCO)
   
• Développement majeur des consultations avancées, de la télémédecine et des outils numériques
   
• Constitution d’une Unité de Recherche Clinique et de Recherche en Soins (URCRS)
   
• Engagement dans une certification qualité commune en juin 2018
   
• Création de directions communes : affaires médicales ; information numérique ; achats et logistique ; communication ; formation continue